社会性への取り組み

社員とともに

SIIは社員一人ひとりの人格と多様性を尊重し、働きやすい職場の実現を目指しています。
社員に対する支援

SIIでは社員が安心して自己の能力を発揮し、成長できる環境づくりを進めています。

人権の尊重

SIIではSII企業行動憲章で、事業活動において関わる全ての人々の人権と人格を尊重すること、社員の多様性を尊重することを明示し、グループ内での徹底を図っています。

人材の育成

SIIの目指す社員像は高い倫理観を持ち、創造性と専門性に優れた人材です。育成にあたっては人事部門による階層別教育、品質、環境、知的財産など職種別の専門教育や職場におけるOJTなどを通して実施しています。この他、新入社員については「メンター制度」を導入しています。この制度は新入社員一人に対して一人の先輩社員をメンター(良き相談相手)として任命し、指導や支援を継続的に行う制度です。

また、SIIでは自分のキャリアや評価に対して自ら責任を持つ自立・自己責任型社員の育成に注力しています。「社内公募制度」、「フリーエージェント(FA)制度」、「公募留学制度」などの制度を設け、社員個人の意欲を尊重し、キャリア選択の幅を広げる支援をしています。

全SIIグループの人事制度の統一

SIIでは、社員はみんな平等であるという考えのもと、国内・海外のどの拠点においてもSIIグループとしての同じ価値観・評価基準に基づく人事制度の構築を進めています。この制度は、各々の国の法律遵守はもちろん、文化や慣習にも配慮しながら、国内・海外関係会社人事部門と本社人事部門とがコミュニケーションをとりながら構築しています。

ワークライフバランスの実現

SIIでは社員の一人ひとりが能力を充分に発揮できるように、仕事と家庭生活との両立を支援する各種制度を定めています。制度は継続的に充実を図り、なかでも介護休職制度は対象家族のうち一人については3年間の休職を取得することができる制度にしています。2010年10月からは時間単位休暇制度を導入し、より柔軟な働き方が可能になりました。今後も継続的に働きやすさを実現していきます。


【制度と利用実績】
制度 2008年 2009年 2010年
育児休職 11名 23名 20名
育児短時間勤務 28名 37名 36名
介護休職制度 0名 1名 2名
介護短時間勤務 0名 1名 1名

技術・技能の伝承

SIIでは、技術・技能の伝承および後継者の育成を目的に、高度な専門性を保有している社員をプロフェッショナル人材として認定する「プロフェッショナル人材制度」を導入しています。この制度には、研究開発、設計、生産技術などを専門とするスペシャリストと、加工、組立など製造業務を専門とするマイスターのコースがあり、各々3段階のレベルが設定されています。

2011年3月現在、46名のスペシャリストと16名のマイスターが認定され、それぞれの分野で活躍し、後継者を育成しています。今後は、海外拠点にもこの制度を導入していきます。

高齢者雇用の推進

SIIでは高齢者雇用を積極的に推進しています。2010年度からは定年を満61歳到達後の3月31日に延長し、自己の能力発揮に高い意欲を持つ高齢者の活躍の場の拡充を図りました。また、2006年よりグループ内の業務をサポートすることを目的とした高齢者雇用会社である「株式会社セシカ」を設立しています。

「お父さん応援講座」を開催

盛岡セイコー工業(株)では、ワークライフバランス推進の一環として「お父さん応援講座」を開催しました。18名の父親が参加し、子育ての楽しさや父親の役割をさまざまな視点から見直し、育児参加の意義やワークライフバランスの重要性などを学びました。

お父さん応援講座


社員に対する支援 安心して働ける職場環境